Ajuts emprenedors

Som molts els que en un moment o altre hem tingut al cap un projecte d’emprenedoria. Començar un projecte nou és molt difícil i cal, sens dubte, un acompanyament professional per tal que el projecte tingui èxit. A Mirall digital fa anys que ens dediquem a ajudar emprenedors a iniciar el seu somni i coneixem molt bé quins són els obstacles que cal superar per tenir èxit.

Quins són els punts clau a l’hora d’iniciar un nou projecte?

  • La idea: cal tenir una idea inicial sobre el negoci que es vol iniciar, saber definir allò que es vol fer
  • Estratègia:  cal portar la idea a la realitat i això ho fem a través de l’estratègia
  • Comunicació: molts dels projectes que no tenen èxit no han tingut una política comunicativa adecuada

 

L’idea de negoci

Sembla molt obvi però de vegades a la gent que comença un negoci els costa molt definir quina serà la seva activitat. No estem parlant d’un estudi a fons de l’empresa sino de poder explicar en 5 minuts a que es dedicarà, quina serà la seva activitat principal i quin tipus de valor s’aporta al mercat.

 

Estratègia

En aquest moment és on comença l’acompanyament als emprenedors. A partir de la idea de negoci cal començar a treballar en l’estudi  de l’estratègia que es durà a terme per tal que la nova empresa tingui èxit. Cal realitzar un pla d’empresa sí o sí. Molts emprenedors es salten aquest pas perquè té un cost que en el moment en que cal fer-ho es valora com a excessiu. És un error enorme, sobretot tenint en compte els diners que es poden arribar a perdre per culpa de no haver fet un bon estudi de mercat o d’haver definit malament el client tipus o el preu. Un pla d’empresa ens oferirà tota la informació necessària per definir:

  • El producte o servei a oferir
  • La política de preus adequada pel producte o servei
  • El client tipus. On trobar-lo, què necessita, com millorar el que ja té,…
  • La competència. És molt important conèixer les empreses que ofereixen productes o serveis similars per tal de poder diferenciar-se, millorar el producte o servei existent,…
  • El sector. Tant important és definir la competència com el sector en el quals ens volem introduir. L’objectiu és definir quin serà el nostre posicionament com a empresa dins del sector
  • Inversions. Un bon pla d’empresa ha de servir per conèixer al detall quina ha de ser la inversió a realitzar per tal d’engegar l’activitat. També és imprescindible posar damunt la taula els ingressos i les despeses esperades, almenys del primer any d’activitat, per tal de saber si la nostra idea de negoci és viable o no. Aquest apartat, a més, ens ha de servir per poder demanar finançament en cas de necessitar-lo. Qualsevol entitat bancària o inversor ens demanarà les previsions econòmiques del projecte i quin retorn tindrà la inversió realitzada.
  • La gestió de l’empresa. En el pla d’empresa cal definir quins recursos necessitem, tant materials com de persones, quins processos caldrà seguir per tal que els productes o els serveis arribin als nostres clients de manera adequada, quins proveïdors són els més adequats per nosaltres,…

El pla d’empresa ens aporta dades fonamentals que són l’origen de les decisions que s’han de prendre.

Comunicació

Un cop tenim la idea del negoci i un estudi detallat de com desenvoluparem l’activitat cal donar-nos a conèixer per tal que algú ens compri el producte o el servei. No us enganyeu: d’entrada només et coneixen els familiars i els amics, ningú més. Encara que ho publiquem a Facebook o Instagram, per tal que una empresa funcioni cal atraure clients que ara per ara no saben res de tu. Què necessitem?

  • Una marca que ens identifiqui, formada per un nom comercial i una imatge (logotip)
  • Una pàgina web com a centre de tota la nostra comunicació. Totes les estratègies comunicatives han de passar sempre per la web
  • Unes xarxes socials que serveixin d’altaveu de tot allò que fem

Aquest apartat variarà depenent del tipus de producte o servei que s’ofereixi i si és un negoci B2B (business to business) o B2C (business to consumer). Si el nostre és un client professional, d’empresa, cal una estratègia comercial més important que en el cas que ens adrecem al client final, el qual necessita estratègies de marketing, sobretot digital.

El marketing és una peça fonamental per qualsevol empresa que començi, és una inversió que cal fer de manera continuada i no deixar-la mai.

Estàs decidit/a? Tens una bona idea de negoci i la vols tirar endavant. A Mirall digital t’ajudem en l’estratègia i en la comunicació. T’assessorem a l’hora de buscar finançament i serem al teu costat en el moment de captar el primer client. No ho dubtis i posa’t en mans de professionals! Truca’ns al 684 308 467 o envia’ns un correu electrònic a contacte@miralldigital.com